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                      診斷與改進專題站 診改系統入口 青果認證系統 院長郵箱 收費查詢 工資查詢 回到舊版
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                      院長潘嶽生在慶祝第34個教師節暨新學期教職工大會上的講話

                      作者:管理員发布:2018-09-12 09:59 閱讀:5717次

                       

                      弘揚駱駝精神”  培育大國工匠

                      在強內涵創一流中努力服務區域經濟社會發展

                      ——在慶祝第34個教師節暨新學期教職工大會上

                      潘嶽生

                      2018911日)

                      各位老師,各位離退休老同志代表,同志們:

                      春播桃李三千圃,秋來碩果滿神州。今天,我們滿懷激情迎來了一年一度的新學期開學季和第34個教師節,在此,我代表學院黨委、行政向離退休老同志和全體教職工致以節日的問候!向暑假期間克服交通不便、天氣炎熱等各種困難,堅持戰鬥在基建、維修、招生、培訓、值班、安保、排課和送培到校、扶貧攻堅、項目申報、招標采購、財務運行、土地置換、外部協調等一線的同志們表示衷心的感謝,並對今天受到表彰的先進集體和個人及新引進的教師表示熱烈的祝賀!爲了做好下學期工作,圓滿完成全年目標任務,持續推進內涵建設,下面,我講兩個方面的意見。

                      一、突重點,破難點,上學期工作亮點紛呈,內涵建設取得明顯成效

                      上學期以來,在省教育廳的精心指導和市委、市政府的正確領導及市委巡察組的督促下,全院教職工共同努力,較好地完成了各項工作任務,有效推進了內涵建設步伐。

                      1、項目建設縱深推進,重點項目取得突破。我們堅持以卓越院校建設和“雙一流”創建爲引領,推進項目建設,共組織申報市級以上重點項目10個,已立項5個。一是國家級教學成果獎取得突破。張建教授主持的《立德樹人知行合一的高職學生人文素質培養和評價體系建設研究與實踐》分別獲得省級教學成果一等獎和國家級教學成果二等獎。吳麗文教授主持的《高職護理專業(老年護理方向)醫養結合人才培養模式研究與實踐》獲得省級教學成果獎一等獎。二是重點教學項目取得突破。積極申報老年健康服務專業群、社區健康服務專業群、健康裝備制造與維護服務專業群爲省級一流特色專業群,已經過專家評審;現代學徒制試點工作成功立項爲國家第三批現代學徒制試點單位;中國遊樂設施人才培養基地落戶我院,特種設備檢測與維護成爲我院特色專業。三是基礎建設項目取得突破。學院3A景區建設規劃成功立項,確定建設主題爲岳阳职业技术學院健康体验园;國家醫考基地建設全面啓動,暑假期間由基礎醫學部牽頭圓滿完成了104间实训室、预备室及办公室的调整;智慧校园建设已确定整体建设思路,拟与工商银行投资共建智慧校园系统,与银联合作建设學院智能管理一卡通系统。

                      2各類競賽再創佳績,師生技能不斷提升。一是抓好國賽集訓,再創國賽佳績。我院認真承辦了湖南省參加2018年全國職業院校高職護理技能和大數據技術與應用兩個賽項的賽前集訓及選拔參賽選手的工作,受到了省教育廳及參賽單位領導、師生的一致好評,湖南省高職護理專業五名參賽選手分別獲得2個一等獎,2個二等獎,1个三等奖,其中我院学生蒋孝庭、罗广广分别获得一等奖和二等奖,信息工程學院学生王泽兵在全國軟件和信息技術專業人才設計與創業大賽上獲得一等獎。我院被評爲湖南省參加全國職業院校技能大賽優秀集訓基地,彭蘭地老師獲得“金牌指導老師”稱號。二是積極參加省賽,各項成績斐然。我們精心組織28支隊伍共61名學生參加了20個項目的全省職業院校技能競賽,在12項賽項中獲獎,其中省級一等獎4個,二等獎5個,三等獎9個。三是備戰教學競賽,提升教學能力。參加省級教師職業能力比賽獲得獎項8個,其中蔡芬、楊晨希、陳皓3名老師榮獲一等獎,楊婧雯等老師獲得4個二等獎,代玉等老師獲得3個三等獎。

                      3、教學管理不断改进,教学水平有效提升。一是改進教學計劃管理。由教務處牽頭修訂了15类教學管理制度,完善了14類教學環節標准和評價方案,新增了14项教学工作流程图。信息學院、公共基础课部和基础医学部等二级學院全力配合,完成了学分制系列制度。組織申报预防医学等新专业,已初步通过专家评审。二是改進頂崗實習管理。更换了學院顶岗实习管理平台,加强了对全院实习学生的跟踪管理,做到校院共管,每周登录,每天签到,及时查看,师生互动,填写日志,总结反馈,共录入实习班级124個,安排實習學生4492人。三是改進教學資源管理。協調統籌教學場地,整合教學資源,對校內實訓基地進行了統一規劃,統一整合,統一搬遷,統一管理,高標准打造醫學實訓中心,新建園林基地,新擴建遊樂設施生産性實訓基地。四是改進校企合作管理。進一步規範了校企合作合同,積極撬動企業資源,深化校企合作,推進産教融合,新增了與北京新邁爾、湖南卓京集團、武漢美斯坦福、深圳南凱物流集團等企業合作,共建了數字媒體技術、園林技術、移動技術、物流技術專業。赴德、赴日國際交流合作項目平穩推進,運行良好。五是改進課程建設管理。嚴格把關驗收管理院級優質核心課程項目,新培育《健康評估》等45門院級優質核心課程。積極組織申報,根據昨日省教育廳公示,我院入圍省級精品在線開放課程認定項目1門,入圍省級精品在線開放課程建設項目10門。六是改進質量評價管理。創新一導二評三督四診改,督、導、評、診四結合的工作思路,认真开展教育教學情况督查和教育教學质量测评,主动开展诊改工作,教育督导与质量评价工作、内部质量诊改工作稳妥推进。七是改進教師隊伍管理。加大了人才引進力度,上半年引進副高職稱教師3名,通過四海纜才項目引進研究生3名。成立了姜小鷹等10個大師工作室,將外聘的3位大師納入巴陵人才工程;加大教師培養力度,上半年共投入60多萬,培訓師資162人次,嚴格行使職稱評審自主權,公開、公平、公正地完成了高級職稱評審,教師隊伍整體水平不斷提高,一批優秀的骨幹教師和學科帶頭人脫穎而出,成爲中堅力量。以段淑萍爲代表的一批“最美教師”及團隊成爲了一道亮麗的風景。八是改進思政教育管理。創新思政教育工作方法,将“駱駝精神”融入人才培养全过程,制定了《培养“骆驼式现代职业人”教育工作方案》,成立了领导小组,举行启动仪式,录制思政微课,举办知识讲座和宣传展览,申报研究课题,与任弼时纪念馆联合成立了培养基地,有效促进了大学生思想政治工作,涌现了以江红老师为代表的一大批敬业奉献、春风化雨的优秀班主任和辅导员。

                      4、招就工作不断向好,學院实力更加彰显。一是招生計劃圓滿完成。今年,我們根據省教育廳下達的計劃,共錄取新生5186人,其中三年制4114人(至910,已報到3823人,還有25人保留学籍入伍,部分学生因故正在路上或暂时请假,各二级學院一直在保持与家长及学生的联系),三年制大专比上年增加406人。五年制大專招生400人,比上年減少219人。本土化鄉村醫生培養招生151人,婁底衛校轉段來我校繼續學習521人。二是生源質量大幅提升。我院招生規模、招生省份和生源覆蓋面不斷擴大,從生源分布覆蓋面看,今年的計劃投放已經覆蓋全國14個省市;從錄取分數看,我院今年錄取省內新生文史類最高分爲518分,理工類最高分爲494分,文、理科投檔線均超過省內最低控制線100分以上。外省投檔線也均超過各省最低控制線200分以上。今年湖南省三年制大專網招首次實施按專業分數劃線,極大地提高了生源質量。三是生源結構明顯改善。三年制與五年制新生比例由2016年的312017年的6:1再次拔高到今年的101。同時,今年新增了貧困地區基層醫療衛生機構本土化人才培養醫學檢驗技術專業的招生,完成了對51個貧困縣96個計劃的招生任務。四是優勢專業倍受青睐。今年,來自湖南科技大學的本科畢業生吳建輝同學,通過單招考入我院。他說本科畢業在社會打拼十多年,感覺臨床醫學專業就業最讓人踏實,想轉行,踏踏實實從事醫學行業。五是就業創業成效明顯。假期,按最新標准對2018屆畢業生就業更一步跟蹤,初次就業率爲91.02%。組織375人次參加全省互聯網+創新创业大赛,我院荣获二等奖一個,三等獎一个,取得了参加互联网+創業大賽項目比賽以來的最好成績。

                      5、民生實事逐步解決,師生福祉不斷增進。一是民主黨派活動場所得到解決。4月底在學院满园轩教工食堂三楼安排了专门场所,投入近万元,添置了会议桌椅,制定张贴了相关制度。二是師生食堂提質提標。5月份和開學前對满园轩教工食堂两次重新调整菜谱,变换花色,創新菜品,提升质量;引入長沙錦茂公司投入427萬元對學生食堂進行了提質改造,改善了就餐環境。三是寢室條件不斷完善。大面學生寢室空調安裝和七、八、九棟四人間改造已完成招投標,正進場施工。爭取企業投入80萬元,完成了熱水增容改造。引入無錫小天鵝公司投入200多萬元,正在對學生宿舍安裝並提供洗衣機服務。91前完成了對所有學生寢室的衛生整治。這裏要特別爲學管線的老師們點贊。今年的迎新期間校園環境受到廣大師生和家長的一致贊譽。四是不合規學生收費全面叫停。已終止與相關公司關于教室熱水供應合同,學生已無需繳納教室飲水費、素質拓展培訓費、軍事體驗培訓費等費用。停止收取畢業生就業報到證費用,並退還以前所收取的該項費用。2019年上半年可全部退還學生財産押金。五是師生健康進一步得到重視。按照市疾控中心的要求妥善處理了護理系肺結核病學生患者的傳染源隔離,及時對80余名師生進行體檢排查,對相關教室寢室進行了消毒處理;高度關注學生身心健康,積極開展各種文化活動,著力抓好心理健康教育,堅持月排查制度,主動進行學生心理危機幹預,采用多種咨詢方式幫助學生解決各類心理問題;關愛教工健康,組織了體檢、婦檢,辦理了醫療互助保險和雙癌保險。六是資助工作全面惠及學生。我們對扶貧、民政、殘聯等部門認定的建檔立卡學生、農村低保家庭學生、農村特困救助供養學生等七類特殊情況的學生進行全面摸底排查,全部納入湖南省學生資助家庭經濟困難學生信息庫。全院已有3400人貧困學生入庫,其中七類特殊情況學生1100人。上學期,全院共發放國家資助金額772.63萬元,達5981人次享受資助。七是基礎建設如期推進。争取政府支持,将學院润德桥下的润德湖改造和围墙建设纳入學院路改造项目,正在抓紧施工;与市发改委对接,争取全市棚戶改造项目资金500万元,用于學院基础设施改造;原農校家屬區舊城改造項目已于825由嶽陽家佳樂置業有限公司競得該項目的土地使用權,已啓動還建工程;機電中專土地已納入政府招投標項目,前期准備工作順利推進,4家租賃單位已于昨日搬遷;投入20萬元,完成了遊樂設施實驗實訓場地外圍改造任務,投入近5萬元,翻新改造保衛處樓房面積1600多平方米;規範管理,精心施工,培訓樓主體工程已竣工驗收;與企業合作,建立校園書店並順利開張,讓師生多了一個讀書的好去處。八是平安高校建設營造良好環境。切實加強校園治安、綜治維穩、消防安全、交通整治、食品衛生、環境治理等工作,順利通過平安高校驗收,爲廣大師生營造了良好的學習、生活環境。

                      6、社會服務重心下移,扶貧幫困重點突出。一是社區服務貼近基層群衆。制定了《关于加强社区學院建设与管理的原则意见》和以百千萬健康服務爲主題的2018年度社区學院活动计划,举行了以立足專業、服務社區,助力健康中國2030”爲主題的2018年社区學院志愿活动启动仪式。上半年,各社区學院在6個社區共開展13次社區活動,爲社區居民提供免費了多項服務,爲100余名社區居民建立了健康檔案。二是社會培訓突出扶贫项目。嚴格按教育廳要求,認真承辦貧困縣和偏遠地區精准扶貧國家級培訓送培到校項目。該項目從6月份啓動,曆時50余天,共完成了對懷化、邵陽、嶽陽、張家界四地區11所中職學校的培訓,每所學校培訓時間爲十天,總計培訓學員350余名,大大提升了培訓學員的教學能力,受到了省廳和培訓學員的高度評價。同時,積極爭取2018年扶貧培訓計劃數2526人次,先後舉辦三期湖南省貧困村創業致富帶頭人培訓班,進校資金達到1200萬元。我院獲得國家首批老年綜合評估與管理培訓基地三是駐點扶貧成效明顯。按照市委統一安排,今年,由我院牽頭,與中國郵政嶽陽分公司共同幫扶平江縣梅仙鎮柘莊村鞏固脫貧成效,重點確保未脫貧的2064人帮扶对象逐年脱贫。我院高度重视,喻岳兰书记带领全体班子成员及二级學院、相关处室负责人多次到柘庄村实地调研,主动与未脱贫的20戶中的16戶贫困戶结对帮扶,多次自费慰问,解决实际问题。争取合作企业科伦药业支持,解决饮水工程修缮资金10萬元。學院挤出资金5萬元,用于異地搬遷的16戶贫困戶安置房的周边设施建设。安排7名长期身体欠佳的贫困戶到附属医院进行了免费体检。組織师生到村上开展了义诊、维修、文艺演出等多项志愿服务。驻村队长兼第一书记的唐岳彬同志,克服困难,坚持驻村,认真帮扶,創新方法,受到各级领导和村民一致好评,树立了良好的教师形象。四是科研服務實現雙贏。环境生物工程學院谢拥军等老师,积极开展横向合作,取得良好的社会效益。机电學院徐石交老师与岳阳市巴陵公司开展横向合作,计划引入横向进校经费25萬元。科普活動貼近基層,先後舉辦了社科普及·綠色健康行省社科聯科普活動周主題活動和社科普及進鄉村,爲精准扶貧助力社科普及活動。人體生命科技館被評爲湖南省優秀科普教育基地,尚雲峰領隊的老年健康護理團隊立項爲2018年岳阳市科技創新人才团队。

                      7、巡察體檢全面展開,各項工作得到促進。今年419日至5月底,七屆市委第三巡察組對我院落實兩個責任、執行六項紀律、推進黨風廉政建設和全面從嚴治黨等方面情況進行了巡察,並

                      723日向我院反饋了巡察意見,提出了整改要求。自巡察組進駐以來,我院黨委高度重視,快速行動,夯實責任,真抓實改,以巡察爲契機,促進各項工作。一是宣傳思想和意識形態工作得到強化。加強理論學習,完成黨委理論學習中心組集中學習9次,積極參加市委宣傳部組織開展的習近平新時代中國特色社會主義思想天天見”“天天新”“天天深”“三做一評活动。抓好对外宣传,上半年,在學院官网共发稿130余篇,組織策劃了9個專題系列報道,在市以上媒體發稿46篇,營造了良好的宣傳氛圍。完成了2018年全省高校思想政治及意識形態工作專項督查。二是專項整治工作成效明顯。重點開展了違規公款吃喝、違規發放津補貼、超標辦公用房、違規操辦婚喪事宜、吃空晌等專項整治等工作,黨風廉政建設得到加強。進一步規範了財務管理,督促相關人員退賠費用10多萬元。強化了資産管理,共計調整行政辦公室41間,清理超標面積達904.52平方米。采取有力措施收回了溜冰场,正在利用法律手段,着力解决驾校、素质拓展园回收等遗留问题。进一步规范了招投标和采购工作,上半年共完成學院各类招标采购项目共58個,預算金額爲1736.4萬元。三是黨的建設和組織人事工作不斷規範。高起點謀劃黨建工作,加強了基層黨組織建設,全面規範了幹部任用、黨費收繳、出入境管理、幹部人事檔案、個人事項報告等工作,湧現了一大批優秀共産黨員和優秀黨務工作者。

                      上学期工作虽然取得了较好成绩,但我們也要清醒地看到存在的问题和困难,当前,我院卓越院校建设任务仍然艰巨,“雙一流”创建竞争十分激烈,而學院债务负担依然沉重,治理能力和核心竞争力还不强,专业特色品牌尚未完全形成,人才培养质量有待进一步提高,教师行为规范、综合素养需要进一步加强,名师、大师仍然缺少,社会服务能力有待进一步提升,对此,我們必须下苦功努力加以解决。

                      二、抓落實,求落細,下學期任務落地生根,一流創建必須持續發力

                      目前,全国各大高职院校都在全力推进雙一流建设。我院已经被推荐到教育部作为湖南首批雙一流建设的高职院校。尽管我們过来做了一些工作,但与一流院校建设要求和兄弟院校建设速度还有较大差距。面对当前激烈的竞争形势,我們必须居安思危,提振精神,奋起直追。下面我从推进雙一流建设方面讲六点意见。

                      1、弘揚“駱駝精神”,建造一流文化高地。一是要融入主題教育。圍繞培養什麽人、怎樣培養人、爲誰培養人這一根本問題,繼續實施立德樹人工程,探索打造高職院校文化品牌。要按照習近平總書記要求,努力构建德智体美劳全面培养的教育体系,形成更高水平的人才培养体系。要把立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育各环节”。我們要结合实际,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,進一步加強五早養成教育和三文明創建活動,繼續開展勞動實踐教育周、志愿服务、“三下乡”实践活动,提升学生综合素养。要将培养“骆驼式职业人”纳入对新生的入学教育,组织参观任弼时纪念馆,召开主题班会。要开展优良文化传统教育和創新创业教育。二是要融入思政課程。要将“駱駝精神”作为中国特色社会主义思想政治工作的主要内容,贯穿于教育教學全过程,形成特色,做实工作,产生效果,并积极申报省以上社科研究成果。三是要融入文化建設。要将“駱駝精神”融入學院3A景區建設和合作企業文化,繼續推進“文明校園”“平安校園”建設,積極爭創省級文明單位。繼續開展技能節、藝術節、體育節、讀書節等各種文化活動,形成具有嶽陽職院特色的校園文化,以文化建設統領“雙一流”創建。四是要融入考核評價。結合職業素養形成規律,對原有的文化素養培養體系改造升級,繼續完善落實培養“駱駝式職業人”教育工作方案,進一步鞏固成果,制定“駱駝式”教師、公仆、學生職業道德規範及評價機制。

                      2、實行學分制,嚴格一流學習管理。关于学分制的推行,酝酿已久,既写进了學院《章程》和十三五規劃,也于今年年初作出了安排,拿出了具體方案和系列制度,並在暑期教師培訓班上作了詳細解讀。推行學分制勢在必行,怎麽落實落細?一是要轉變觀念。实行学分制不仅是教育部三年創新行动计划提出的具体要求,是争创雙一流的基础条件,更是树立以学习者为中心的理念,把学习的选择权、主动权交给学习者,更好地服务学生学习需要;还是我們學院走向更高层次、推进对外合作交流的必然选择,必须无条件地实施。实施学分制,对我院管理和教师都是一次挑战,我們必须转变观念,主动适应。首先是要转变墨守陈规、因循守旧的观念;其次要克服害怕挑战,害怕困难的理念;再次要消除抱怨抵触,消极应对的作法。二是要加強領導。为了确保学分制的落实,學院成立由党委书记任顾问,院长负总责,教学副院长具体负责,其他領導班子成员分线联点负责的学分制工作领导小组,教务处牵头成立业务指导及考核评估组,督导处牵头成立督查组。各二级學院要由院长负总责相应成立工作领导小组。务必在全院上下迅速营造一种领导重视、分级负责、人人参与、惠及学生、规范有序的良好的学分制实施氛围。三是要強力實施。全院上下要严格按照学分制管理办法认真实施,學院将把学分制的推行作为今年及以后的重大改革和重要工作来抓,作为对各职能处室和各二级學院目标考核的重要依据,必须将学分制与当前的教学改革统一起来,与学习者就业和人才培养的有效性统一起来,与学校内部管理运行体制改革结合起来。对在实施过程中的具体问题要及时分析研究,边试行,边完善、边整改,边推进,决不允许出现拖延、阻碍学分制实施的人和事发生。四要協同推進。实施学分制是一项系统工程,它不只是教學管理问题,也不只是教学子系统的事情,更不是某一部门、某个二级學院或某个人的事,而是涉及整个學院的方方面面。因此,需要整体联动,全员参与。各職能部門和各二级學院要按照教务处要求,分工负责,协调配合,齐抓共管,确保学分制全面实施到位。

                      3、深化診斷改進,追求一流治理能力。一是要提高診改認識。各级各部门、各二级學院和每一位教职工都要认真学习钻研學院诊断与改进工作实施方案,围绕教学中心,从加强學院内涵建设,推动學院高质量发展的大局出发,充分认识诊断与改进工作的重要性和必要性,常诊病症,常抓檢修,強力診改,防患未然。督導評價處要組織相關人員進行專題培訓,提升做好診改工作的認識和能力。二是要突出診改重點。要重点督教师的教、学生的学和部门及二级學院(部)的管,要突出加强一流专业群建设、現代學徒制推行、以老帶新、督項目建設、學生技能提升工作、第三方評價和教學成果彙報展示等具體工作的診改。三是要建立診改平台。要結合智慧校園建設,下學期要加快建立專門的診斷與改進工作平台,實現網絡全程監控,實時管理,提高技術含量和科學管理水平。

                      4、形成特色品牌,建設一流專業群。建设一流专业群是一流高职院校的基础、核心和前提。我們學院已经有三个专业群入选省级一流专业群,但真正成为一流专业群,还需要经过三年的艰苦建设,且省厅每年都将考核排名,所以,必须把工作做事做细。结合學院实际,下学期,我們在一流专业群建设上要重点做好五个方面的工作:一是要進一步優化專業結構。按專家意見進一步完善三個一流特色專業群建设内容,并认真实施。进一步结合地方主导产业和學院实际,完善专业动态调整机制,及时申报新的专业,调整不合适专业,淘汰过时专业,打造特色品牌专业,确保學院专业结构科学合理,特色鲜明。二是要進一步推進以現代學徒制爲重點的人才培養模式。要認真做好國家級現代學徒制试点单位建设工作,各二级學院都要深化人才培养模式改革,推进校企深度合作和現代學徒制实践,要将現代學徒制人才培养模式作为争创“雙一流”的基础,重点打造,着力推行。三是要進一步加強專業教學資源庫和優質核心課程建設。做好资源库顶层设计,启动校级专业资源库的建设工作。各二级學院要重视专业资源库建设工作,将资源库建设纳入专业内涵建设的重中之重,将之与专业发展及影响力打造和教师教学工作量的完成放在同等重要的位置。要严格按照卓越校建设和“雙一流”创建方案,完成优质核心课程建设工作。从目前已经验收的省级和校级优质核心课程中,遴选部分符合条件的课程,培育省级和国家级精品在线开放课程。四是要進一步強化校內實訓基地建設。在上學期的校內實訓基地建設的基礎上,下學期要完成健康評估和母嬰等實訓中心的硬件環境改造及焊工實訓室的建設工作,抓好部分實訓設備招標采購工作。在充分評估各專業實訓條件和設備需求的基礎上,做好2019年校內實訓基地建設計劃。五是要進一步打通國際交流通道。繼續抓好赴德、赴日護理合作項目,進一步提升人才培養質量。積極推進與容德文化有限公司的合作,盡快促成“一帶一路”國家留學生的派送,爭取明年春季招收護理、機電一體化、軟件技術專業留學生30名。重點抓好與台灣健行科技大學、美國奧尼龍大學的合作,努力創造條件,爲我院師生國(境)外交流、學習與研究拓寬渠道。

                      5、強化教師隊伍,打造一流教學團隊。一是要順勢而變。今年,根據中共中央、國務院印發了《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,教育部聚焦教師隊伍建設重點熱點難點問題,將謀劃實施11个“一”行动,其中跟我們高职院校教师密切相关的有8项,教师队伍建设将从体制机制上发生重大变革,我們要顺应时势,抓住机遇,提前谋划,提前行动。二是要大力引進。要根据“雙一流”创建需要,采取直接引进和柔性挂职的形式,加大对领军人才的引进力度,逐步引进长江学者或芙蓉学者,引进一定数量的教学名师、二级教授、产业大师、医护行业精英和技能大师。三是要重點培養。要制定教學名師、專業帶頭人、“雙師型”教師等各類人才標准,按照新任教師、“雙師型教師、骨幹教師、專業帶頭人的遞進式教師成長年輪,设计教师成长通道。下学期要出台《教师人才培养成长方案》、《最美教师与最美教师团队遴选培养方案》和《学科(专业)带头人与青年骨干教师遴选培养工作方案》等文件,为优秀人才脱颖而出提供制度保障。要推进卓越人才强校计划,强化激励机制,充分调动广大教职工的积极性,对有突出贡献和成就的教职工实行重点奖励和破格提拔。要加强青年教师的培养指导,督促青年教师制定职业生涯发展规划,建立青年教师职业生涯发展档案库。进一步做实“以老帶新”工作,促进新教师快速成长。进一步完善职称评审方案、绩效评价标准与分配办法,向教学一线重要岗位和优秀人才倾斜。要通过企业(社会)实践、挂职锻炼、国内外访学、校本研修等形式創新培养培训方式,建立多层次、多平台、多形式的培训网络。要探索建立行业(专业类)兼职教师库,强化兼职教师教学能力培训,提供兼职教师资源服务。四是要強化師德。要健全师德管理体系,完善师德建设组织管理机构,构建师德考核标准和考核体系,将师德考核与教师业务能力提升、职称评定融为一体,评定职称首先要进行师德测评。要大力弘揚和融入駱駝精神,完善教師育人的誠信建設機制,提升教師職業責任、職業紀律、職業作風和職業技能的整體水平。要按照近平總書記在910全國教育工作大會上的講話要求,“珍惜這份光榮,愛惜這份職業,嚴格要求自己,不斷完善自己。執著于教書育人,有熱愛教育的定力、淡泊名利的堅守”。

                      6、抓辦惠民實事,提供一流民生保障。一是進一步抓好師生食堂改造升級。切實抓好學生一食堂的改造掃尾工作,力爭寒假完成閣樓工程。利用剛收回的溜冰場,抓緊設計施工,建設好培訓及留學生食堂。對教工餐廳,經院務會研究每餐每人提標5元,達到每餐20元標准,明年實行自助餐。二是進一步推進學生寢室整改工程。要在10月份前全面完成寢室內洗衣機安裝,在12月份前完成空調安裝和七、八、九棟四人間改造,每年擠出資金用于寢室維修改造。要根據這次新學期入學時家長及學生的反映,一定要站在家長及學生的角度,高起點規劃,實實在在下大氣力推進寢室改造升級。要建立長效機制,從根本上整治寢室衛生,確保良好的住宿條件。三是進一步推進重點工程項目建設。深入推進3A级校园景区和省文明单位创建;积极配合完成纳入學院路提质改造的润德湖景观建设及围墙改造工程;积极跟踪推进农校拆迁还建项目的尽快启动,力争明年年底还建房竣工,使原农校拆迁戶早日圆梦新居;继续争取政府支持,抓好机电中专土地招拍挂工作,推动国泰阳光土地变性;完成培训大楼后续工程建设,力争明年投入使用;利用法律手段,尽快回收驾校;进一步推进医考基地建设,争取明年上半年投入使用;积极推进与工商银行投资共建智慧校园系统,与银联合作建设學院智能管理一卡通系统。四是進一步關愛學生健康成長。繼續推進心理健康教育,做好摸底、回訪、普查、咨詢、幹預工作。突出扶貧助困,做好貧困學生認定和資助工作。利用图书馆原黄茶实训基地,建好就业创业中心,开展就业创业教育,提高学生就业创业能力,深入推進就业创业“一把手工程”。重点整治消防设施、设备,坚持安全隐患排查处置常态化,确保良好的学习、生活环境。五是進一步提高教職工待遇。要重點發揮工會、婦聯作用,建立教職工活動中心,進一步豐富教職工業余文化生活,抓好工人先鋒號”“芙蓉杯等各項勞動技能競賽,要通過師生民主參與,廣泛開展“好工友”“好宿管阿姨”“好保潔員”等系列評選活動。要重點圍繞教學內涵,積極開展以提升教學能力的各項競賽活動。要不斷增強二級工會組織的活力,建好職工小家,推動各項工作的提升和落地。要結合實訓室改造,建好母嬰照護室,爲哺乳期教師提供一個臨時休息場所。要實施權益維護提升工程,構建服務幫扶大體系,繼續做好困難教職工的幫扶工作。要進一步優化績效方案,從下學期起,每年將投入300多萬元,調整教職工住房公積金繳納基數,將基礎性績效工資納入到基數中來,使教職工公積金基數得到大幅度提升。要著手做好明年財務預算,重點將民生實事納入預算編制。

                      同志们,今年来,學院聚焦内涵建设,抓大事,解难题,求突破,各项工作健步发展,综合实力不断提升,學院已经进入发展提质的黄金期、内涵提升的攻坚期和争创一流的机遇期,让我們在學院党委的坚强领导下,牢记使命,抢抓机遇,锐意創新,大力弘揚駱駝精神,爲提高人才培養質量,培育大國工匠,服務經濟社會發展作出新的更大的貢獻!